A metodologia squad é um modelo extremamente útil para empresas de tecnologia que desejam extrair o máximo dos seus profissionais e, por consequência, crescer exponencialmente e conquistar mercado.

Empresas como Spotify, Apple, Google e Microsoft fazem uso da metodologia com sucesso no dia a dia, justamente pelos benefícios que ela traz. Mas essas gigantes da tecnologia não precisam ser os únicos casos de atuação prática.

Por isso, se você quer saber o que é a metodologia squad, como ela funciona e, claro, os principais benefícios práticos para empresas de tecnologia, continue lendo esse conteúdo especial até o final. Boa leitura!

O que é a metodologia squad?

A metodologia squad consiste em criar times de profissionais com diferentes habilidades e experiências. Dessa forma, é possível unir capacidades distintas para a busca de objetivos comuns de forma dinâmica, eficaz e com muita qualidade no geral.

Assim, programadores podem trabalhar com designers, analistas de produto, marketeiros, planejadores, redatores e muitos outros profissionais da área tecnológica. Tudo em prol de entregas, de forma geral, melhores.

E os benefícios desse modelo, que vamos aprofundar mais a seguir, são bastante perceptíveis e inegáveis. A metodologia squad possibilita entregas mais rápidas, de maior qualidade e, principalmente, mais alinhadas com os objetivos da empresa.

Além disso, a igualdade entre profissionais é um elemento fundamental na metodologia squad, já que o todo o processo de gestão é tratado de forma horizontal. Ou seja, todos os membros de uma squad são tratados com o mesmo nível de responsabilidade — ainda que existam líderes para guiar a equipe.

Como funciona a metodologia squad e suas divisões?

O funcionamento da metodologia squad é bem simples, mas ainda assim, precisa ser explicada para evitar qualquer tipo de confusão. Assim, vamos entender como esse conceito se divide nas áreas de Tribes, Chapters e Guilds.

Tribes

As Tribes são compostas por profissionais focados em um mesmo objetivo, seja para o desenvolvimento de uma funcionalidade, criação de uma campanha de marketing ou para a melhoria de um processo de atendimento.

Nesse caso, as Tribes podem se comunicar da melhor forma possível e trocar experiências extremamente valiosas e que ajudem o pleno desenvolvimento do projeto.

Chapters

Os Chapters também estão dentro da metodologia squad e funcionam com grupos de profissionais que possuem o mesmo interesse, mas atuam em diferentes tribos. Juntos, eles atuam para evoluir um conceito para beneficiar a rotina de trabalho.

Como exemplo, podemos falar de desenvolvedores front-end que atuam em diferentes tribos, mas trabalham juntos em um Chapter para melhorar os processos da sua função. Isso proporciona a evolução desse grupo de profissionais e, por consequência, a qualidade das entregas.

Guilds

Por último, dentro da metodologia squad, temos profissionais de diferentes squads com interesses em determinado assunto. Esses profissionais não precisam ocupar as mesmas funções, ou seja, temos um cenário onde desenvolvedores, atendentes, designers, vendedores, entre outros profissionais, por exemplo, trocam conhecimentos diversos.

É o caso de grupos de profissionais que desejam aprender sobre experiência do usuário, ou copywriting, e-mail marketing, desenvolvimento funcional etc. Nas guilds o foco acontece sempre em uma ferramenta/habilidade de interesse de profissionais heterogêneos.

Benefícios da metodologia squad para empresas

Como falamos previamente, a metodologia squad proporciona muitos benefícios para as empresas que apostam nesse recurso. Dito isso, vamos conhecê-los mais, logo abaixo:

Maior produtividade

Equipes que promovem a interação de profissionais de diferentes áreas têm um aumento considerável de produtividade. Isso porque as diferentes habilidades e visões de mundo são fundamentais para aproveitar melhor os recursos e, assim, promover mais agilidade no dia a dia.

Maior engajamento

A troca entre profissionais também causa mais engajamento entre as equipes e do especialista com a sua função. Dessa forma, ao se envolver mais com a rotina, esse profissional tende a ter mais desempenho e qualidade na sua entrega;

Otimização dos recursos

A metodologia squad também ajuda na otimização dos recursos gastos pelas equipes, visto que os profissionais envolvidos têm condições de cooperar entre si para extrair o máximo dos investimentos disponíveis.

Melhora da qualidade das entregas

Um cérebro pensando pode gerar muitas ideias, mas muitos cérebros juntos — certamente — são mais eficientes. Por isso, a metodologia squad tende a fazer com que as entregas aconteçam com mais qualidade de forma geral.

Dessa forma, como pudemos ver, a utilização de equipes multidisciplinares de T.I. são altamente relevantes para empresas de alto desempenho. Nesse sentido, temos um dos exemplos mais clássicos de sucesso ao usar a metodologia: as squads do Spotify.

Confira o vídeo abaixo para entender esse case e também entender brevemente como montar um squad com eficiência:

https://www.youtube.com/watch?v=1lCh3nPZslU

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