Mais importante do que uma empresa ter objetivos bem definidos, é saber como irá executá-los ao longo do caminho. Não se trata apenas de ir do ponto A ao ponto B, mas de entender, detalhadamente, como será todo esse processo.

Além disso, é essencial alinhá-lo com os desejos e metas daqueles que vão ajudá-lo a tornar realidade: os seus colaboradores. Por isso, entender como funciona um plano de carreira e saber como implementá-lo tem se tornado cada vez mais imprescindível. 

Oferecer um bom salário com benefícios é fundamental, mas não é somente isso que ajuda as empresas a reter bons funcionários. Vivemos numa época em que as pessoas buscam melhor qualidade de vida e isso se reflete em diversas áreas, especialmente a profissional. 

Contribuir para o sucesso dos funcionários através de um plano de carreira não só garante melhores resultados, como também os leva a refletir e decidir aonde vão querer estar nos próximos anos da sua jornada profissional.

No entanto, apesar de ser um termo relativamente conhecido, nem todos aplicam ou têm uma visão correta de como funciona um plano de carreira. Foi pensando nisso que preparamos este conteúdo para ajudar a esclarecer algumas dúvidas sobre o tema.

Ficou curioso para saber mais? Então boa leitura!

O que é um plano de carreira?

Podemos entender o plano de carreira como uma estratégia que ajuda a integrar os objetivos da empresa e dos seus colaboradores a médio e longo prazo. 

Essa integração acontece através da análise das competências de cada colaborador e serve como um guia que auxilia e indica o que cada um precisará para alcançar novas posições hierárquicas na empresa.

Alguns pontos importantes a serem analisados durante este processo são:

• Formação acadêmica: qual a formação daquele profissional (curso técnico, pós-graduação, mestrado, doutorado ou MBA);
• Habilidades profissionais: quais são as suas principais habilidades e como isso pode se encaixar num plano de carreira em que ele possa desempenhá-las plenamente;
• Comportamental: as características de comportamento também ajudam a definir qual futuro cargo é mais adequado no plano de carreira. Se a pessoa é mais extrovertida e possui facilidade em se comunicar, por exemplo, poderá desempenhar uma função que tenha mais contato com público ou que envolva mais viagens e reuniões;
• Tempo de casa: este pode ser um fator importante para definir se determinado colaborador já está num nível hierárquico superior pelo tempo de casa e nível de experiência na empresa.

Uma boa forma de coletar essas informações é por meio do feedback, uma ferramenta que, se usada corretamente, torna-se extremamente útil em identificar os pontos positivos e negativos na relação entre empregado e empregador, além de possíveis melhorias. 

Tipos de planos de carreira

Quando o assunto é plano de carreira, geralmente há dois modelos que são mais utilizados:

1. Plano de Carreira em Y

Neste tipo, como a própria letra já sugere, as empresas proporcionam aos colaboradores um crescimento em que, em dado momento da carreira, o funcionário se encontrará numa bifurcação com duas opções: tornar-se um especialista ou um gestor. 

Os especialistas são mais conhecidos pelo profundo conhecimento técnico na área em que desempenham. Já os gestores, possuem outras competências focadas em habilidades de comunicação, oratória ou inteligência emocional. 

De forma geral, o Plano de Carreira Y é o mais utilizado pelas empresas, uma vez que oferece diferentes oportunidades de crescimento, justamente por haver diferentes campos de atuação, tanto como especialista quanto gestor.

2. Plano de Carreira em W 

Já este segundo modelo possui uma mescla das duas opções, fazendo com o que o colaborador possa ser um líder na gestão de um projeto, mas, também, um especialista que atua numa área específica. Isso possibilita que o profissional desenvolva diferentes habilidades e trabalhe de forma dinâmica no seu dia a dia. 

Obs: Vale lembrar que a liderança desempenhada aqui não é tão tradicional como na primeira, uma vez que o gestor apenas realizará sugestões pontuais sobre o desempenho da equipe, em projetos específicos.

Como funciona um plano de carreira para desenvolvedores?

Por tratar-se de uma área extremamente técnica, o caminho mais comum para os desenvolvedores é através do plano de carreira em Y, geralmente como especialista. Dentro desta profissão é comum existir a seguinte hierarquia:

• Júnior — até 2 anos de experiência
• Pleno — de 2 a 4 anos de experiência
• Sênior — de 4 a 6 anos de experiência
• Master — 6 anos ou mais de experiência

Entretanto, nem sempre o tempo de casa é o único fator a ser considerado na hora de definir o nível hierárquico de um desenvolvedor. 

Quem já é Sênior, por exemplo, deve, pelo menos, dominar mais de uma linguagem de programação, além de conseguir participar no desenvolvimento completo de um projeto (desde a concepção, implementação, operação e até mesmo a manutenção).  

Qual a importância do plano de carreira no setor de TI?

Quando o assunto é o setor de tecnologia e profissionais de TI, talvez o maior inimigo das empresas seja a taxa de turnover (taxa de retenção) uma vez que é um dos mercados que possuem alta rotatividade de pessoas. 

Isso acontece porque, como mencionado anteriormente, a nova geração tem muito mais preocupação com qualidade de vida e crescimento profissional. Embora muitas empresas paguem bem a estes especialistas, se eles percebem que não terão nenhuma perspectiva de crescimento, logo mudam de emprego devido à alta demanda no mercado.

Taxa de retenção em números

Por fim, para se ter ideia de como está o mercado, de acordo com uma recente pesquisa realizada pela Robert Half, para a Revista Exame, a preocupação pela retenção de talentos atinge 89% dos gestores de empresas, com foco em 4 principais motivos:

1. Busca dos profissionais por mais qualidade de vida;
2. Abordagem agressiva da concorrência;
3. Oferta de salários e benefícios não competitivos;
4. Desmotivação do colaborador.

Como podemos perceber, o plano de carreira não é apenas uma opção como também um dever já que pode ser crucial na saúde organizacional de uma empresa, principalmente nos setores de TI, que estão em constante evolução. 

Gostou de entender um pouco mais sobre a importância do plano de carreira nas empresas? Aprenda também como fazer um mapeamento de competências.